Gruppesammenhold og præstation

Der er mange elementer, der kendetegner strukturen i en gruppe; med udgangspunkt i orden fra hierarkisk fordeling eller fra magtforhold af indflydelse, prestige og diversificering. Selvom de fleste mennesker er klar over dette, er sandheden den den korrekte funktion af en gruppe er baseret på fordelingen og konfigurationen af ​​visse elementer såsom roller, normer og gruppesammenhæng hvis funktion er mindre indlysende, men som er de virkelige ingredienser, der forvandler en simpel gruppe af mennesker til en gruppe.

Så folk kan gå sammen for at danne et konglomerat og kalde sig en gruppe. Dette gør dem dog ikke til en gruppe i sig selv, da det for at være det er nødvendigt at have en fælles identitet, struktur og gensidig afhængighed. Baseret på disse variabler gruppesammenhold det vil være karakteristisk.

Gruppesammenhold

Samhørighed er gruppens lim. Der er forskellige former for samhørighed, der kan forekomme i en gruppe:

Sammenhold gennem personlig tiltrækning: den er baseret på karakteristikken af ​​gensidig afhængighed defineret som den kraft, der holder gruppemedlemmer sammen på grund af gensidig interesse og tiltrækning. Denne form for samhørighed opstår for eksempel mellem skolekammerater.

Sammenhæng efter mål: er baseret på ideen om at tilhøre en gruppe på grund af dens evne til at hjælpe os med at nå mål. Sådanne mål anses generelt for at være svære at nå alene. I dette tilfælde forbliver folk i gruppen, så længe visse aktiviteter og interesser eksisterer. Denne form for samhørighed er typisk for arbejdsmiljøer .

Sammenhæng efter gruppeattraktion: samhørighed kan stamme fra den interesse eller tiltrækning, som de aktiviteter, gruppen udfører, vækker. I dette tilfælde er fortrolighed eller de mål, der kan opnås, uden betydning, der er sammenhæng, fordi medlemmerne kan lide gruppens organisering, typen af ​​arbejde osv. Og de ønsker at være en del af det af denne grund. Denne form for sammenhængskraft opstår i virksomheder, der vækker interesse ud over personlige mål NGO'er mv.

Gruppesamhørighedens paradigmer

Da verden er et globaliseret sted med store virksomheder, der udvikler sig eksponentielt, går nogle gange vigtige elementer af individuel og gruppepsykologi tabt til fordel for større fordele.

Virksomheden og dens ledere forsøger at opnå maksimal ydeevne fra medarbejderne, men nogle gange gør de det gennem uegnede værktøjer eller scenarier miste muligheden for at forfine eller integrere elementerne for at forbedre . Dette kan være tilfældet med gruppesamhørighed.

Hastende og dårlig organisation kan få nogle mennesker til at arbejde sammen for at opnå bedre resultater. Selvom der kan tilbydes incitamenter til at dette sker, synes det at være en klog løsning at studere sammenhængen mellem gruppesammenhæng og præstationer for at forstå, om denne uafhængige variabel er i stand til at modificere den afhængige.

Til dette formål vil vi tale om gruppesamhørighed startende fra gensidig afhængighed af fælles identitet og struktur . Der er paradigmer, der definerer ideen om gruppesamhørighed, og formår at forklare den gennem eksperimenter, der kan hjælpe os med at fastslå dens betydning i at forudsige adfærd og derfor præstation af mennesker.

Minimalgruppernes paradigme: delt identitet

I den paradigme af minimale grupper (Tajfel et al. 1971) blev følgende spørgsmål stillet:

Hvad er minimumsbetingelsen for, at et antal isolerede individer kan betragtes som en gruppe?

Deltagere, der

Svaret viste sig at være bekræftende. 77 % af personerne valgte den mulighed, der gavnede deres egen gruppe frem for den anden . 15 % handlede retfærdigt. Det blev dog observeret, at den generelle tendens var systematisk at favorisere personer i gruppen, uanset om den anden kom til skade.

Gennem paradigmet med minimale grupper forklares samhørighed med udgangspunkt i den sociale kategori. I denne forstand synes det at være et tilstrækkeligt differentierende element til at danne en gruppe, at flere personer, der tilhører en gruppe, opfattes som en del af den.

Social identitetsteori: Begrebet selvet som regulator af alt

Tajfel han vendte tilbage for at studere gruppesamhørighed med udgangspunkt i analysen af ​​en anden vigtig variabel i personlig psykologi: selvopfattelsen. Det er defineret igennem

Personlig identitet: det vil sige en del af selvopfattelsen, der stammer fra betydninger og følelser fra personlig følelsesmæssig erfaring og fra de mest intime aspekter af hver enkelt.

Social identitet: den er forbundet med den del af selvopfattelsen, der stammer fra at tilhøre sociale grupper sammen med den værdi og følelsesmæssige betydning, der er forbundet hermed. Med andre ord kommer nogle aspekter af det billede eller betydning, som mennesker har af sig selv, fra at tilhøre bestemte grupper eller sociale kategorier.

Da fastholdelse af den sociale identitet så positiv som muligt er et grundlæggende behov, defineres tilhørsforhold til gruppen også af søgen efter positive aspekter ved ens identitet. De aspekter af gruppen, der bidrager til en passende identitet, er hverken positive eller negative i sig selv, men kan blive det, når de sammenlignes med andre gruppers egenskaber.

Ifølge denne teori stammer gruppesamhørighed fra behov for at bevare selv koncept og ved at vide, at gruppen fodrer dette koncept på en positiv måde.

Forholdet mellem samhørighed og gruppepræstation

Gennem undersøgelser og eksperimenter udført af socialpsykologi og ved at kende årsagen til samhørighed i nogle grupper kan vi drage nogle konklusioner om sammenhængen mellem samhørighed og gruppepræstation.

Ifølge behovstilfredsstillelsesmodellen samhørighed går ikke forud for udførelsen af ​​det arbejde, gruppen udfører ; i stedet virker det tilsyneladende stik modsat. Ydeevne fremmer sammenhængskraft. Hvis et politisk parti vinder valg i et land, er det sandsynligt, at samhørigheden i den gruppe vil stige baseret på de opnåede resultater.

Er der et forhold mellem de to?

Dataene tyder på følgende konklusioner:

Der er en væsentlig sammenhæng mellem sammenhæng og ydeevne eller produktivitet.
• Dette forhold forekommer især i naturlige grupper eller små grupper.
• Grupper der kræver en høj grad af interaktion for at opnå effektiv ydeevne de er ikke blandt dem, der viser en større sammenhæng mellem samhørighed og præstation.
Forpligtelse til den aktivitet, der skal udføres, er det element, der bedst forklarer forholdet mellem sammenhængskraft og produktivitet. Interpersonel tiltrækning og gruppetiltrækning spiller en sekundær rolle.
• Retningen af ​​effekten er større fra ydeevne til sammenhæng i stedet for det modsatte som forklaret tidligere.

Gruppesamhørighed er grundlaget for kollektive fænomener som interaktion, normer, pres, konformitet, gruppeidentitet, gruppetænkning, præstationer, magt og ledelse og gruppeatmosfæren.

Større samhørighed synes at svare til større pres eller indflydelse fra gruppen på dens medlemmer både i socio-emotionelle aspekter og i dem, der vedrører aktiviteter. På den anden side kan den tiltrækning, der giver anledning til samhørighed og dermed evnen til at påvirke, være drevet af medlemmernes personlige karakteristika, gruppens mål eller aktiviteter.