En dag på arbejdet griner din chef eller kollega af dig offentligt eller tildeler dig opgaver, der ikke er dit ansvar Uden at være klar over det, giver du efter for dette enorme pres og accepterer at gøre, hvad han beordrer dig til at gøre for at blive efterladt alene.
Strategien virker. For et stykke tid. Men den dag kommer altid, hvor uanset hvor meget du gør alt, hvad din chef beordrer, så tager han det et skridt videre Men hvorfor skulle du blive ved med at holde ud? Hvorfor griber de, der skal afhjælpe din situation ikke ind? Nok er nok!
Hvis der ikke er nogen helte til at redde dig, skal du forvandle dig selv til helte.
-Denpa Kyoshi-
Årsagerne til mobning på arbejdspladsen
Om mobning henviser til rækkefølgen af aggressiv adfærd over for et offer i et arbejdsmiljø, der kan forbedre eller forværre den misbrugssituation. Selvom tilfælde af misbrug på arbejdspladsen er en meget bekymrende kendsgerning i dag
Den person, der udfører misbruget, har som regel en ret ejendommelig personlighed. Angribere har en tendens til at være mennesker narcissister korthjertet og med en hævngerrig natur. Desuden de har ofte lavt selvværd og høje niveauer af angst . Hertil kommer det faktum, at hvis de indtager et højere hierarkisk niveau end offeret, kan der opstå en række begivenheder, som vil forværre situationen.
Mennesker, der elsker hinanden, skader ikke andre. Jo mere vi hader os selv, jo mere ønsker vi, at andre også skal lide.
-Dan Pearce-
Hvis situationen er for en overordnet/medarbejder Misbrugeren kan plage offeret gennem overdreven overvågning af hans eller hendes arbejde Men ikke nok med det: det har ofte en tendens til at tage ansvar fra offeret og ændre hans funktioner ved at erstatte dem med mere nedværdigende opgaver. På den måde forværres konflikten.
Til disse karakteristika ved angriberen skal vi tilføje en række forhold, der kan opstå i arbejdsmiljøet, og som tillader denne situation at eksistere. F.eks hvis efterspørgslen på arbejdet er meget høj, men tilgængeligheden af ressourcer er lav, er der større sandsynlighed for, at tilfælde af mobning opstår. Ydermere spiller egenskaberne ved de virksomhedsledere, der fører tilsyn med den pågældende chefs arbejde, også en vigtig rolle.
Hvis ledere ikke er særlig dygtige, påvirker det hele teamets arbejde. Og det påvirker deres på samme måde lederevner i gruppen. Hvis de er passive og despotiske ledere, der træffer vilkårlige beslutninger, vil de gøre det lettere for mobningsepisoder at sprede sig i virksomheden . Hvorfor? Fordi det er karakteristika for supervisorer, som ofte indtager en tilladelig holdning over for aggression og mobning på arbejdet.
Konsekvenserne af mobning
Det er meget bekymrende, at ledere tillader mobning. Denne mangel på respekt har ikke kun negative følger for den arbejdstager, der er offeret, men indebærer også yderligere omkostninger for virksomheden og samfundet generelt. . Netop derfor er det paradoksalt, at vejledere, der kunne sætte en stopper for disse situationer, ikke gør det og lader det gå, fordi situationerne ofte bliver komplicerede, og løsningen af dem bliver stadig mere kompliceret.
Mobning på arbejdspladsen har en række konsekvenser for ofret. Først og fremmest vil det have konsekvenser for hans psykiske helbred. De første symptomer på angst og depression kan dukke op sammen med følelser af vrede og følelsesmæssig udmattelse . Men der produceres også træthed og fysiske lidelser udover søvnændring .
Ud over disse problemer for arbejderen har mobning også negative konsekvenser for hele virksomhedsgruppen. På grund af denne stadig mere uudholdelige situation beder offeret ofte om orlov af helbredsmæssige årsager. Medarbejdere, der ikke gør det, forringer under alle omstændigheder deres præstationer på arbejdet, fordi deres tilfredshed og tilknytning til virksomheden falder, mens lysten til at sige op stiger.
Denne situation har også konsekvenser for andre medarbejdere, der er vidne til det . Enhver, der er vidne til mobning, kan udvikle sig stress følelsesmæssig udmattelse og en negativ holdning til arbejdsmiljøet. Endelig kan disse konflikter på arbejdspladsen også have konsekvenser på andre områder af vores liv, såsom familien.
Sådan forhindrer du mobning
I betragtning af de høje omkostninger ved mobning på både sundheds-, økonomisk- og virksomhedsniveau, bliver det i stigende grad nødvendigt at tage fat på denne situation og afhjælpe den. På en konkret måde må virksomhederne opgive Komme?
Ved at pleje en positiv holdning og eliminere de faktorer, der påvirker udviklingen af mobning, såsom overbelastning af arbejdet, kan manglen på en leder, der er i stand til at MOTIVERING gruppen
I denne forstand det er godt at uddanne teamledere, der er retfærdige og støttende, hvilket styrker brugen af følelsesmæssig intelligens, så de ved, hvordan de skal opføre sig, hvis nogen rapporterer en mobbingssituation . Desuden er det godt, at de ved og ved, hvordan man implementerer en protokol over foranstaltninger, der eliminerer situationen ved roden. Desværre har meget få virksomheder en protokol af denne type, og meget ofte træffer personalet usikre og dårligt gennemtænkte beslutninger, når en situation af denne type opstår.
Tillad aldrig dig selv at blive mishandlet i stilhed. Tillad aldrig dig selv at være et offer. Lad ikke en anden definere dit liv: du definerer dig selv.
-Tim Fields-
Virksomheden skal selv fastlægge en klar politik vedrørende mobning og undgå enhver tvetydighed og etablering af praktiske protokoller om, hvordan man rapporterer og håndterer misbrugssituationer på arbejdspladsen. Det er godt, at der er specialiserede formidlere på arbejdspladsen. Ydermere er det også en god idé, at medarbejderne følger et kursus i følelsesmæssig selvkontrol og stresshåndtering, så de tilegner sig de nødvendige redskaber til at håndtere forskellige konfliktsituationer der kan præsentere sig selv.
Mobbing er et reelt problem og meget mere almindeligt, end statistikken afspejler, da en af dens hovedkarakteristika er, at vi ofte forsøger at bringe den til tavshed. Ingen virksomhed kan lide at blive involveret i en skandale af denne type, og mange mener, selvom de ikke siger det åbent, at snavset vasketøj skal vaskes derhjemme. Det er derfor et problem, at mange gerne vil forblive usynlige.
Men i betragtning af de høje psykologiske, fysiske og økonomiske omkostninger ikke kun for offeret, men også for virksomheden og samfundet generelt, er det nødvendigt at udvikle politikker for at håndtere det. Og det er endnu vigtigere, at det er politikker, der udspringer af virksomheden selv.
En eftergivende holdning til mobning kan ikke indtages. Det er væsentligt, at offeret oplever, at der er noget, de kan gøre for at afhjælpe det, og at virksomheden hjælper dem med det for at forhindre, at de, der lider under overgreb, føler sig forsvarsløse, og at problemet med mobning på arbejdspladsen bliver ved med at forværres.
Billeder udlånt af Breather Seb og Alejandro Álvarez
