Et sundt arbejdsmiljø giver trivsel, trivsel og gode relationer mellem kolleger. Det er dog desværre ikke altid tilfældet. Nogle gange føler vi os frustrerede, trætte og umotiverede. Det kan endda ske, at vi ikke vil på arbejde på grund af en kollega eller chef eller på grund af den luft, vi indånder generelt. EN giftigt arbejdsmiljø det kan have meget negative konsekvenser for os.
Hvis vi husker på, at enhver virksomhed eller organisation er en hide af følelser, er det ikke mærkeligt at tro, at der eksisterer konflikter og uenigheder. Dette er ikke problemet, men snarere hvordan man håndterer dem og hvilke konsekvenser de kan have. EN giftigt arbejdsmiljø
At lære at forstå, om du også lever i et giftigt arbejdsmiljø, vil være en stor hjælp til at beskytte dig og forhindre dig i at blive gennemsyret af en sådan toksicitet. Nedenfor taler vi med dig om de mest almindelige kendetegn ved en arbejdsplads af denne type.
Karakteristika for et giftigt arbejdsmiljø
1. Fravær
Det er almindeligt, at folk, der bliver syge, får en lægetid eller skal holde fri fra arbejdet. Dette er på trods af, når denne adfærd begynder at være gentagen det kunne repræsentere et advarselsskilt.
At mangle mindst tre gange om måneden eller mere eller altid bede om fri er en typisk form for fravær . Dette gælder, selvom det involverer udførelse af personlige aktiviteter, lægebesøg eller sygdomme. Fænomener med uberettiget fravær kan indikere et giftigt arbejdsmiljø.
En anden form for fravær er mentalt fravær. Kom på arbejde og brug det meste af tiden til at udføre aktiviteter, der ikke vedrører dine opgaver.
Disse adfærd kan rettes, hvis chefen påtager sig at opildne det motivering af medarbejdere. At lykkes med dette er afgørende for at forhindre fortvivlelse i at sprede sig mellem dem.
2. Overgreb fra overordnede
Et giftigt arbejdsmiljø forekommer også når der ikke er respekt fra overordnede over for personalet. Dette kan også vise sig gennem en vilkårlig brug af kynisme og sarkasme .
Det afspejles også i formuleringen af afvisende kommentarer, ukonstruktiv kritik og sammenligninger mellem kolleger. Disse adfærd tilskynder ikke til teamwork, men snarere overdreven kompetence og utilpashed.
3. Dårlig kommunikation
Kommunikationsproblemer på arbejdspladsen opstår normalt når Dette genererer dobbelt betydning usikkerhed og forvirring for dem, der modtager informationen. De endelige konsekvenser er fejl og problemer i arbejdsaktiviteter.
I mange tilfælde er overordnede uklare med, hvordan de ønsker, at bestemte opgaver skal udføres. De venter på, at deres underordnede læser deres tanker eller gætter detaljerne. Hvis denne situation fortsætter over tid, frustrationen usikkerhed og demotivation vil være tydelig.
4. Dårlig medarbejderbeskyttelse
Denne situation opstår, når bureauet har sine egne interesser på hjerte (kundernes omkostningsbesparelser osv.) frem for medarbejdernes interesser. I disse tilfælde der er ingen rotation eller mulighed for at få en forfremmelse. Der tilbydes ingen træning vedrørende ansvar eller programmer til forbedring.
I denne sammenhæng kan medarbejderen bruge 10 år på at udføre de samme opgaver uden mulighed for at modtage forfremmelse eller i det mindste komme i betragtning til en. Generelt al denne adfærd skaber stort ubehag blandt medarbejderne og et giftigt arbejdsmiljø.
5. Diktatorisk ledelse
I dette tilfælde træffer den overordnede alle beslutningerne uden at bekymre sig om, hvad hans team mener. Han lytter ikke og ønsker ikke at vide, hvad hans underordnede mener. Dette genererer frygt, når man udtrykker enhver uenighed.
En diktatorisk leder er ofte en person, der stoler lidt på. Hun mener, at hun er den eneste, der er i stand til at gøre et godt stykke arbejde. Mange gange denne mangel på tillid det skyldes personlig usikkerhed, især når en af medarbejderne udviser fremragende egenskaber og betragtes som en trussel.
Denne type giftigt arbejdsmiljø har en skærpende faktor: medarbejdere kan ikke regne med, at en person er til stede. En leder, der kan hjælpe dem med at finde løsninger på deres problemer.
6. Rolleproblemer
Rolle er den funktion, en person udfører på sin arbejdsplads. Selv når det er ekstremt komplekst, er det vigtigt at have det veldefineret. Hvis dette ikke sker personen har muligvis ikke en klar idé om deres rolle i virksomheden.
I dette tilfælde Eller måske påtager vi os ønsker og behov, der er uforenelige med hinanden eller uforenelige med at udføre arbejdet.
7. Mobning
Misbrug på arbejdet o mobning et dårligt forhold til kolleger kan være en stor årsag til stress.
Alle disse problemer kan kompromittere medarbejderne på det fysiske og psykiske plan. Dette medfører konsekvenser for deres generelle følelse af velvære. Det er derfor nødvendigt at bekæmpe dem for at klare eller undgå et giftigt arbejdsmiljø.
