Faderens rolle har ændret sig meget gennem årene og synes i dag ikke at være særlig defineret. Engang var konturerne af denne figur tydelige: det var familiens overhoved, der sørgede for familiens økonomiske velfærd . Han repræsenterede autoritet, men tog sig sjældent af børn og endnu sjældnere af huslige pligter. Alt var i orden og defineret.
Det sidste årti har dog radikalt forvandlet mandsfiguren og dermed faderfiguren. Ikke desto mindre der er et punkt, hvor både før og nu fædre fortsat føler sig dybt involveret: deres børns succes.
Styr dit hus, og du vil vide, hvor meget træ og ris koster; opdrage dine børn, og du vil vide, hvor meget du skylder dine forældre
– østlig ordsprog –
Tidligere var de ansvarlige for at opdrage ærlige, hårdtarbejdende mennesker klar til at blive modelborgere. Men nu følger man altid den samme logik nogle fædre endte med at blive en slags leder for deres børn . De ønsker ikke kun, at de skal være fremragende borgere, men håber også, at de bliver de bedste til noget. I sport for eksempel.
Dette er let at observere på tilskuerpladserne i søndagsbørneturneringer. De er der altid og opmuntrer og vejleder deres børn til at blive det bedre . De forfølger denne mission med en sådan intensitet, at de endda ender med at fordele deres kærlighed til deres børn i overensstemmelse med dette mål. De er fædre, der projicerer deres fantasier om succes over på deres børn, og som på et vist tidspunkt holder op med at være fædre for at blive dygtige trænere.
Faderens direkte og indirekte pres
Den maskuline vision om succes er meget mere krævende og begrænset end den feminine. Af denne grund om . For mange af dem er den første og den anden synonyme og koncentrerer derfor deres egne undervisning mod succes, især når det betyder at besidde færdigheder.
Disse fædre er desperate efter at føle sig stolte over deres børns succeser. Nogle gange kan de ikke skelne deres egne ønsker fra deres børns. Børn derimod forsøger på alle måder at glæde deres fædre ved at jagte deres smil som et udtryk for tilfredshed, når de får en medalje, kommer først i en konkurrence, scorer et mål eller får en fremragende karakter i matematik.
At deres far er stolt af dem, får dem til at føle sig mere sikre, og de underkaster sig denne logik af godkendelser og bebrejdelser.
Det kan ske, at hvis sønnen ikke når de mål, faderen har sat sig, ender denne med at udtrykke en følelse af ligegyldighed . Nogle gange udtrykker han det ikke direkte, andre gange
Faderen, der ikke er færdig med at uddanne sig endnu
Fædre, der falder ind i disse holdninger, er faktisk børn, der forsøger at få hævn. Det er muligt, at de var ofre for den samme type opdragelse: Der blev stillet så mange forventninger til dem, som de måske ikke var i stand til at opfylde. Og hvis det lykkedes, blev de tvunget til at bringe store ofre og lide.
Deres børn minder dem om de børn, de engang var, og gennem dem forsøger de at råde bod på deres fiaskoer og alt det, der på det tidspunkt forhindrede dem i at være holdets Totti, klassens vidunderbarn eller den succesfulde leder. De føler sig utilpas og giver derfor den mangel videre til deres børn. Dette er en mekanisme, der opstår ubevidst og med de bedste intentioner. Det, de faktisk håber, er, at deres barn bliver bedre end dem og opnår en højere livskvalitet.
Problemet med denne ligning er, at den udelukker en fundamental faktor: ægte kærlighed . Den kærlighed, der er i stand til at respektere faserne af vækst, tider og fejltagelser. Den kærlighed, der accepterer den anden person for den, den er med al deres bagage af succeser, fejl, triumfer og katastrofer.
Lederens fars kærlighed kan være meget dyb, men den holder aldrig op med at være selvisk . Denne type far er mere bekymret for sig selv og sin lykke end om sit barns faktiske velbefindende. Før noget andet skal en far vide, hvordan man kan være en kilde til tillid for sin søn, en skikkelse, der er i stand til at indgyde en vished i ham: at enhver person ud over omstændighederne har en enorm værdi, som vil blive anerkendt både i medgang og i modgang.
Billeder udlånt af Brett Cole
