At vide, hvordan man effektivt kan være uenig, er en meget nyttig kunst. Vi vil undgå at falde i ren diskussion, vi vil være i stand til at tale dygtigt til vores samtalepartner, undgå konflikter og definere vores position med elegance uden at skabe diskussioner eller fornærmelser. Det er bestemt et værktøj baseret på intelligent uenighed, som vi alle burde vide, hvordan vi skal anvende i hverdagen.
Lad os se det i øjnene hvis der er noget, som de fleste af os ikke ved, hvordan man gør, er det det være uenig . Desuden er der i dag stadig mange mennesker, der forveksler begreberne og tror, at dette ord er synonymt med diskussion. Det er en fejl, og derfor må vi dykke dybere ned i dens betydning: at være uenig betyder ikke at være enig i en idé eller mening, og det behøver ikke nødvendigvis at indebære en trussel eller en forbrydelse .
Et andet element at overveje er det uenige definerer vores i en vis forstand individualitet vores evne til at have vores egne ideer og ikke kun forsvare det, men også argumentere intelligent for at berige kommunikationsprocessen og selve forholdet.
Altså i vores dagligdag ikke at være enig med nogen fører umiddelbart til polarisering, hvor de forskellige involverede personer mener, at de besidder positionen sandhed absolut. Kommentarer ser ud til at mangle gyldige argumenter og næsten uden at vide, hvordan man starter en tvist, hvor ingen vinder og alle taber. Vi ser det ofte på sociale medier, og vi ser det også i ethvert politisk scenarie.
Det er derfor tilrådeligt at lære at være uenige elegant og effektivt for at undgå disse meningsløse situationer. Lad os se nedenfor de 4 strategier for at opnå dette.
Strategier til effektivt at være uenige
1. Kunsten at have et roligt sind
Folk, der ved, hvordan man er uenige effektivt og med stor dygtighed først og fremmest kender en meget simpel hemmelighed: for effektivt at være uenig skal du have et sind berolige du skal lytte dybt til samtalepartneren og forstå, at intet af det, der siges, skal forstås som et personligt angreb.
Fra det øjeblik en person opfatter beskeder adresseret til ham som en trussel diskussionen begynder, og alt bliver kompliceret. Det vil sige, at hvis personen foran mig fortæller mig, at den smukkeste farve i verden er grøn, må jeg ikke tro, at han foragter mig for det simple faktum, at jeg godt kan lide farven gul.En god idé ville derfor være at bevæge sig med et åbent og afslappet sind, og forsøge ikke at bringe den anden persons argumenter til et følelsesmæssigt niveau netop pga. at være uenig betyder ikke at nedgøre andres mening.
2. At være uenig er en øvelse, der giver mange fordele
I vores dagligdag meget ofte støder vi på mennesker, der er vant til at se verden fra deres eget synspunkt og kun fra det synspunkt. At ræsonnere med disse mennesker kan blive rigtig svært, vi ved det, så meget, at nogle gange på grund af træthed eller fordi vi ikke vil spilde tid, fortæller vi os selv, at det er bedre at tie stille og være enig i stedet for naturligt at sige, at jeg ikke er enig i din idé.
Vi tager ikke fejl At lære at være uenige giver os mulighed for effektivt at gøre forskellige ting. Den første er at bekræfte vores identitet, vores selvværd og vores meninger. Det andet er at blive meget mere omgængelig, forbedre vores forhold og altid være konsekvente med, hvad vi føler, siger og gør.
I organisationernes og arbejdets verden er det almindeligt at sige, at hvis der er 10 personer til et møde, og de alle er enige, er der sikkert mere end 9 i den gruppe. Det vil sige, at chefen ikke nødvendigvis altid skal have ret. At være uenig genererer ideer genererer den rigdom af ideer genererer menneskelig kapital...
3. Vær opmærksom på tone såvel som ord
Ofte når vi taler med nogen, og vi vælger at være uenige eller modsige noget, et koncept eller en idé, ændrer vores tonefald sig, og vi hæver vores stemme. Netop i det øjeblik vil vores argumenter ikke længere have nogen vægt, fordi denne truende tone vil udløse en diskussion og skabe et spændingsmoment.
For at undgå dette er den bedste ting at gøre at arbejde på følelsesmæssig regulering. Vi må endnu en gang forstå, at ikke at være enig i noget ikke skal tolkes som en lovovertrædelse. Lad os være opmærksomme på denne følelsesmæssighed og prøve at moderere vores stemme.
4. Paul Graham-hypotesen
Paul Graham Hvordan man er uenig. I den forklarer han os, at for at lære at være uenige effektivt, må vi forstå, at der er visse niveauer, der er mere nyttige og andre, der er mindre nyttige, såsom fornærmelse og krænkelse.
For at være effektive og diskutere med elegance skal vi forblive på det topmøde den argumentative ekspertise, som vi kan lære over tid.
Som vi ser i denne graf, er de områder, vi bør koncentrere os om for at kunne håndtere divergenser, de første 4. Startende fra den femte og med den gule nuance ankommer vi til angrebet på kritik og angreb.
I hver af vores samtaler, når vi skal modsige vores samtalepartnere, ville det ideelle være at opnå følgende:
- Kom med konstruktive og nyttige argumenter om kernen i uenigheden.
- Vis den anden person med modsatte argumenter og grunde til, hvorfor de efter vores mening ikke har ret Du skal vide, hvordan du imødegår med smidighed og elegance.
- Vis den anden person, at det, de mener eller forsvarer, ikke har konkrete og pålidelige beviser (meget nyttigt for eksempel, når nogen fortæller os, at det er sandt, fordi alle tænker sådan).
Som konklusion vil vi blot tilføje én detalje: Vi ved alle, at det ikke altid er let at lære at imødegå. Mange gange bringer vi dette problem til følelsesmæssigt terræn, og der mister vi kontrollen. Vi bør forstå, at uoverensstemmelsen ikke er et angreb, men en god mulighed for at finde aftaler at lære af andre og nå store mål.
